2020年05月
12
助力抗“疫”，緩解急性呼吸窘迫綜合征新藥在泰州中國醫(yī)藥城投產(chǎn)
急性肺損傷患者的福音！5月11日，上海匯倫江蘇藥業(yè)有限公司研發(fā)的希為納?注射用西維來司他鈉正式投產(chǎn)上市。今后，全國各大醫(yī)院均能買到。
2020年04月
26
上海匯倫抗腫瘤新藥HTMC0435獲批臨床
由上海匯倫自主研發(fā)的抗腫瘤1.1類新藥HTMC0435片，于2020年2月12日被國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）藥品審評中心（CDE）授予臨床試驗默示許可，獲準進行新藥臨床研究。
2020年04月
26
上海匯倫生物科技有限公司獲得藥品注冊批件的公告
上海匯倫生物科技有限公司的全資子公司上海匯倫江蘇藥業(yè)有限公司于2020年3月21日收到國家藥品監(jiān)督管理局核準簽發(fā)的《藥品注冊批件》。
2020年04月
14
上海匯倫湖北制藥有限公司“新廠建設溶劑回收系統(tǒng)”招標邀請書
上海匯倫湖北制藥有限公司高端原料藥國際標準生產(chǎn)基地項目位于湖北省宜昌市枝江姚家港化工園。現(xiàn)擬定“新廠建設溶劑回收系統(tǒng)招標邀請書”。
2020年04月
03
凝心聚力攻堅，全力以赴迎檢
2月20日-2月23日，國家藥品監(jiān)督管理局食品藥品審核查驗中心委派江蘇省局對我司產(chǎn)品注射用西維來司他鈉進行注冊生產(chǎn)現(xiàn)場核查和GMP檢查。
2020年03月
20
上海匯倫湖北制藥有限公司原料藥生產(chǎn)基地建設項目投標邀請書
我公司（ 上海匯倫湖北制藥有限公司）現(xiàn)擬對上海匯倫湖北制藥有限公司原料藥生產(chǎn)基地建設項目地勘進行邀標。
2020年03月
12
重磅！新冠臨床試驗藥品西維來司他鈉獲批上市！
3月12日，國家藥品監(jiān)督管理局發(fā)布公告，上海匯倫江蘇藥業(yè)研發(fā)的注射用西維來司他鈉獲批上市。
2021年06月
10
仿制藥集中采購上市讓患者用上“放心藥”
仿制藥大量納入國家集中采購，雖然降低了用藥成本，但也有不少患者對仿制藥的治療效果心存疑問。9日，國家醫(yī)保局召開新聞發(fā)布會，介紹了相關情況。
2021年06月
01
重磅政策發(fā)布，化學原料藥行業(yè)迎來挑戰(zhàn)！
近年來，隨著環(huán)保政策的推進，化學原料行業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著更嚴格的要求，需要進一步加強原料藥綠色工藝生產(chǎn)技術的研發(fā)。
2021年05月
26
院外市場爆發(fā)！處方流轉細則發(fā)布，注射劑被排除
該省要求，可外延的藥品應以慢性病、常見病的口服或外用制劑為主，注射劑（自用胰島素針除外）、精神藥品、麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品和其他用藥風險較高或需要特殊管理的藥品不納入處方流轉范疇。
2021年05月
24
【藥聞速覽】
2021.5.6-2021.5.21國內藥訊12條，2021.5.6-2021.5.15國際藥訊2條，2021.5.8-2021.5.21標準公示44條。
2021年05月
20
CDE正式發(fā)布《中國上市藥品專利信息登記平臺》
18日晚，DE發(fā)布了關于藥品專利糾紛早期解決機制相關專利信息登記平臺公開測試等有關事宜的通知，正式上線測試《中國上市藥品專利信息登記平臺》，這也標志著中國的藥品專利鏈接制度邁出了落地的實質性一步。
2021年05月
13
國談藥品“雙通道”新政發(fā)布！定點零售藥店納入醫(yī)保
本政策在國家層面首次將定點零售藥店納入醫(yī)保藥品的供應保障范圍，并實行與醫(yī)療機構統(tǒng)一的支付政策。
2021年05月
10
【藥聞速覽】
2021.4.10-2021.4.30國內藥訊38條，2021.4.21-2021.4.30國際藥訊2條，2021.4.10-2021.4.30標準公示22條。
2021年04月
29
DTP藥房提升慢病領域競爭力，需關注兩類藥品！
在帶量集采和醫(yī)保談判常態(tài)化的背景下，DTP藥店如何與時俱進，通過專業(yè)慢病管理提升自己的競爭力？
2021年04月
22
網(wǎng)售處方藥解禁究竟利好誰？
照通常思路來理解，網(wǎng)售處方藥進一步放開，當然更利好互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)。事實上，《放管服意見》發(fā)布后，線下醫(yī)藥零售企業(yè)普遍也是這么認為的，更多感受到了憂慮和壓力。
2021年04月
14
“兩票制”、國采推進，藥企銷售選代理還是自營？
隨著“兩票制”和國采逐步推進，許多藥企的營銷模式發(fā)生改變。有的企業(yè)把原來的代理商全部或部分取消，改為自建團隊，實行自營模式；也有的企業(yè)因為某個品種被集采，原來的團隊全部解散等等。這些選擇是否正確呢？